Van jaarplan naar jaardaden
Het is een gewone donderdag in september.
Een team schuift de stoelen dichter bij elkaar voor het maandoverleg.
Op het scherm schittert een strakke PowerPoint met pijlen en deadlines.
In de hoek staat het Kanban-bord, vol kaartjes bij to do, doing en done.
Er wordt geknikt: “Mooi plan.”
Maar terwijl de koffiemokken rinkelen, hangt er ook een vraag in de lucht:
👉 Wat is hiervan al zichtbaar?
👉 En wat vraagt nú om aandacht om in december resultaat te zien?
Het is herkenbaar voor veel organisaties
In januari is de route scherp.
In september blijkt de werkelijkheid grilliger: projecten lopen door elkaar, prioriteiten verschuiven, mensen zoeken betekenis.
Niet omdat de plannen slecht zijn, maar omdat plannen papier zijn en mensen verhalen nodig hebben.
Daar begint ons werk.
Zuvo helpt teams om koers en keuzes terug te brengen naar de essentie.
We zetten niet alleen een gesprek in gang, we werken mee aan concrete doorbraken:
✅ Portfolioworkshop; we leggen alle lopende projecten naast elkaar, maken zichtbaar waar capaciteit vastloopt en kiezen samen 2–3 initiatieven die echt verschil maken.
✅ Strategiesessies met teams; we vertalen doelen naar herkenbare acties: wie doet wat, welke eerste stap zetten we morgen, hoe meten we voortgang?
✅ Borgkaarten en mini-experimenten; we zorgen dat afspraken niet in een map verdwijnen. Teams werken met kleine, herhaalbare stappen en een borgkaart die helpt om resultaten vast te houden.
Strategie is rationeel, betekenis geven is emotioneel
Het vraagt meer dan een projectlijst.
Het vraagt gesprekken, keuzes en het lef om te zeggen: dit doen we wél, dit wachten we even af.
En toch: de kracht zit in de mensen binnen de organisatie.
Wij brengen structuur, taal en werkvormen, maar het echte verschil ontstaat in gesprekken, keuzes en dagelijkse stappen binnen de organisatie.
Dat is goed nieuws want het betekent dat de verandering niet van buiten hoeft te komen, maar al in de organisatie aanwezig is.
Wij zorgen dat die kracht zichtbaar en werkend wordt.
Door scherp te kiezen en zichtbaar te maken, wordt december geen haastklus maar een moment van oogsten én vooruitkijken.
💡 Wat is in jouw organisatie het ene initiatief dat vóór december zichtbaar verschil moet maken?